Soluções para Profissionais e Executivos
Profissionais e Executivos: Atendimentos presenciais, remotos ou por whatsapp

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O propósito dos nossos trabalhos está direcionado para que o profissional se fortaleça, com o objetivo de estruturar as suas próprias escolhas, que serão feitas para o direcionamento da evolução e encaminhamento da sua carreira profissional.

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Direcionamos o foco dos trabalhos para o profissional e para o executivo que buscam assumir o controle de suas carreiras voltados para os trabalhos e as atividades que permitam a realização profissional.

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Independente do caminho a ser seguido, apoiamos o profissional a buscar alternativas alinhadas com sua visão de futuro e missão de vida. Trabalhamos na avaliação profunda das alternativas identificadas e municiamos o profissional para que a escolha do caminho seja mais eficaz dentro do seu próprio ponto de vista.

Revisão e o Fortalecimento da Carreira Profissional:

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Propósito: O mundo corporativo está exigindo capacitação do profissional para atender demandas cada vez mais exigentes dos clientes; Programa para suportar e desenvolver a empregabilidade dos profissionais;

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Atendimentos: Individual ou em grupos, presencial ou online;

 

Dinâmica: Serão 5 atendimentos individuais de 90 minutos cada, previstos para serem realizados quinzenalmente;​ Para grupos serão realizados 5 encontros de 3 horas.

 

Estrutura: Etapas da revisão da carreira profissional;

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  • Aprofundar o autoconhecimento;

  • Avaliar as competências atuais;

  • Como você está na função que exerce hoje?

           - Avaliação do momento profissional, identificando possíveis desconfortos dentro da corporação, buscando o entendimento dos pontos que precisam ser trabalhados e desenvolvidos para que as entregas diárias estejam de acordo com a qualidade exigida pela função;​

           - Avaliamos as competências e comportamentos exigidos pela atividade que desempenha, além da qualidade da comunicação que realiza, gestão de conflitos, leitura eficaz do ambiente empresarial, identificação dos stakeholders (decisores e influenciadores da carreira profissional) e a articulação entre pares e superiores reforçando o marketing pessoal dos profissionais;

  • Plano para desenvolver as competências e os comportamentos.

Projeção da Carreira Profissional no longo prazo(5-10 anos) :

Propósito: Identificar as alternativas de atividades profissionais que podem ser realizadas no longo prazo e identificação das competências e comportamentos que precisam ser desenvolvidos; Identificação e aproximação com os decisores (stakeholders); 

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Atendimentos: Individual ou em grupos, presencial ou online;

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Dinâmica: Serão 5 atendimentos individuais de 90 minutos cada, previstos para serem realizados quinzenalmente;​ Para grupos serão realizados 5 encontros de 3 horas.

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Prazos menores poderão ser trabalhados de acordo com a urgência do participante;

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Estrutura: Etapas da projeção da carreira profissional no longo prazo (5-10 anos)

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  • Avaliação do momento atual e das competências desenvolvidas até o momento;

  • Identificação das competências e dos comportamentos a serem desenvolvidos;

  • Identificação dos decisores  (stakeholders) da futura posição da carreira;

  • Plano de ação para o desenvolvimento das competências e dos comportamentos exigidos para a função futura; 

  • Aproximação e alinhamento com os decisores (stakeholders);

  • Acompanhamento das ações e dos resultados esperados (opcional).

Reaproximação com o Mercado de Trabalho ou Crescimento dentro da Empresa;

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Propósito: Buscar um reposicionamento no mercado de trabalho depois da definição das alternativas de trabalho dentro do Programa de Revisão da carreira. Alternativas de crescimento profissional dentro ou fora da empresa;

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Atendimentos: Individual ou em grupos, presenciais ou online;

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Dinâmica: Serão 5 atendimentos individuais de 90 minutos cada, previstos para serem realizados quinzenalmente;​ Para grupos serão realizados 5 encontros de 3 horas;

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Estrutura: Etapas da reaproximação com o mercado de trabalho;

 

Plano de ação para reaproximação ao mercado de trabalho;

Desenvolver um CV detalhado e efetivo;

Preparar para entrevistas de trabalho;

Retomar a rede de relacionamento;

Aumentar a rede de relacionamento;

Mídias sociais da busca por novas posições;

Revisão das atividades efetivas;

                               Ou

 

Avaliação das posições de interesse dentro da empresa;

Identificação das competências a serem desenvolvidas;

Plano de ação para desenvolver as competências;

Identificação e aproximação dos stakeholders (decisores);

Acompanhamento da evolução das competências e aproximação com os stakeholders (decisores);

Revisão das atividades efetivas.

Executive Coaching Program;

Propósito: Identificar as competências e os comportamentos que precisam ser desenvolvidos para a melhora da performance no momento atual, garantindo que as expectativas continuem a serem atendidas de acordo com as exigências do mercado, além de sua projeção de desenvolvimento de capacitações para o longo prazo; 

 

Atendimentos: Individual ou em grupos, presenciais ou online;

 

Dinâmica: Os atendimentos são previstos para serem realizados semanal ou quinzenalmente, por um período máximo de 1 ano. Quando os objetivos específicos, definidos no início do programa, forem alcançados o trabalho é finalizado.

 

Prazos menores poderão ser trabalhados de acordo com a urgência dos integrantes;

 

Estrutura: Etapas do Executive Coaching Program:

 

·         Avaliação da trajetória profissional, identificando as competências e comportamentos desenvolvidos;

·         Aprofundar o autoconhecimento utilizando ferramentas de última geração, desenvolvidas por especialistas de carreiras, com o objetivo de apoiar o entendimento das suas competências e comportamentos a serem trabalhadas, atrelados às funções que ocupa na corporação;

·         Plano de ação (Plano de Desenvolvimento Individual - PDI) para a busca das competências, dos comportamentos, da aproximação e da comunicação com os decisores (stakeholders);

·         Acompanhamento do desenvolvimento das competências e dos comportamentos, além da reavaliação periódica e correções de rumo quando necessários;

Programa de preparação para atividades realizadoras depois dos 50 anos

Contextualização: Vivenciamos uma notória constatação de que estamos estendendo rapidamente nossa expectativa de vida;

Profissionais precisam preparar um plano de atividades para enfrentarem o momento da aposentadoria como uma forma de um recomeço de atividades que possibilitem manter a produtividade e busquem uma motivação continuada;

Ressignificamos o termo aposentadoria como sendo o exercício de um benefício provido pela INSS e a abertura de novas possibilidade de trabalho com a intensidade e frequência definidas pelo/a profissional conforme planejamento realizado;

Os Programas permitem que colaboradores/as planejem as atividades que gostariam de continuarem a fazer depois dos 50 anos, evitando a descontinuidade da produtividade e das realizações tão necessárias para a autoestima, considerando as alternativas possíveis;

Propósito: Avaliar a trajetória profissional com as competências e comportamentos desenvolvidos; Definição do caminho à seguir e capacitação necessária para esse momento;  Plano de ação e aproximação com os decisores (stakeholders); 

 

Atendimentos: Individuais ou em grupos, presenciais ou online;

Dinâmica: Serão 5 atendimentos individuais de 90 minutos cada, previstos para serem realizados quinzenalmente;​ Para grupos serão realizados 5 encontros de 3 horas.

 

Estrutura: Etapas da projeção da carreira profissional pós 50 anos

  • Avaliação da trajetória profissional e das competências e comportamentos desenvolvidos até o momento;

  • Alternativas a serem avaliadas referentes à fase pós 50 anos;

  • Identificação das competências e comportamentos a serem desenvolvidos;

  • Identificação dos decisores (stakeholders) da sua carreira para o futuro;

  • Plano de ação para o desenvolvimento das competências e dos comportamentos exigidos para a(s) função(ões) definida(s); 

  • Identificação dos recursos necessários para a atividade definida;

  • Aproximação e alinhamento com os decisores (stakeholders);

  • Acompanhamento das ações e dos resultados esperados (opcional);

Outplacement (Recolocação de Profissionais): 

Propósito: Suporte e apoio de profissional na reconstrução de suas bases e motivações, reconhecendo os valores, as competências e os comportamentos desenvolvidos e como estes podem ser utilizados na busca por novas oportunidades de trabalho;

O programa de outplacement (recolocação de profissionais) suporta o/a profissional provendo serviços respeitando o momento que vivenciam, com alta qualidade e consultores experientes oferecendo relações de confiança e total integridade;

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Atendimentos: Individual ou em grupos, presenciais ou online;

Dinâmica: 10 atendimentos individuais de 60 minutos cada, previstos para serem realizados semanal ou quinzenalmente;​ Para grupos serão realizados 10 encontros semanais ou quinzenais com duração de 3 horas.

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Estrutura: Etapas do programa de outplacemet (recolocação de profissionais);

História de vida e carreira;

Entender o momento da demissão e o que pode ser aprendido;

Estrutura que permite que os profissionais entendam, com profundidade, sua habilidades e possam direcionar, conforme suas expectativas, pelos caminhos de seu interesse;

Ferramentas de trabalho de última geração e uma equipe de consultores altamente especializados, permitem aos profissionais aprofundarem seu autoconhecimento, entendendo suas principais potencialidades, permitindo a abertura de mais alternativas a serem exploradas na busca por um reposicionamento no mercado de trabalho;

Plano de ação com o objetivo de capacitar o/a profissional a buscar as competências, parcerias e recursos para estar preparado para a alternativa escolhida, dentre elas a continuidade da função de executivo/a, consultoria, conselho, empreendedorismo, carreira acadêmica ou voluntariado.

Trabalhamos na busca efetiva de novas oportunidades através de acompanhamento das divulgações das vagas e desenvolvimento da rede de relacionamento;

Plano de ação para o desenvolvimento das competências e dos comportamentos exigidos para a(s) função(ões) definida(s); 

Plano de ação para reaproximação com o mercado de trabalho;

Preparação do CV efetivo, entrevistas e desenvolvimento da rede de relacionamento;

Acompanhamento das ações e correções dos rumos para resultados esperados;

Acompanhamento para manter a motivação dos profissionais nesta fase de reaproximação ao mercado de trabalho (opcional).

Constelação sistêmica familiar aplicada à carreira profissional

Contextualização:

 

Constelação Sistêmica é um método terapêutico desenvolvido pelo alemão Bert Hellinger, depois de muita pesquisa, para a recuperação e resgate da ‘ordem’ na vida das pessoas, dos grupos e das organizações. O foco de aproximação  fenomenológica se baseia no entendimento de que entraves e complicações do momento atual estão conectados às histórias e a vivências do passado, e essas ‘desordens’, também chamadas de emaranhamentos, são transformadas com atitudes de inclusão, respeito, aceitação, responsabilidade e reverência.

 

Propósito: Identificar a questão percebida como fora da ordem e buscar as atitudes que podem reequilibrar as situações pessoais e profissionais colocando-as na ordem normal.

 

Atendimento: Reunião individual utilizando elementos de ancoragem ou em grupos com as atividades de representação das situações reais e as movimentações de reordenação destas.  

 

Dinâmica: Identificação e desenvolvimento das atitudes corretoras que restauram as ordens naturais das pessoas e das famílias.

 

Estrutura: Reunião única de 1 período envolvendo o/a interessado/a que percebe os entraves e as complicações que afetam o desempenho pessoal e profissional no ambiente do trabalho.

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